Obecnie najbardziej krajoweArtykuły biurowePrzedsiębiorstwa nie osiągnęły znakomicie w zarządzaniu wewnętrznym. Wynika to z faktu, że niektóre przedsiębiorstwa nie miały ścisłych wymagań we wstępie, rozwoju i zarządzaniu talentami zawodowymi i wysokiej jakości ze względu na ich niski punkt wyjścia na wczesnym etapie ich działalności. Jednak ze stopniową dojrzałościąrynek artykułów piśmiennych,Presja konkurencji branżowej wzrosła, a przestrzeń życiowa przedsiębiorstw była stopniowo sprężona.
Zwłaszcza w dzisiejszym jednorodnym produkcie i marketingu przedsiębiorstwa muszą uspokoić się i zacząć od kompleksowego zarządzania jakością personelu zarządzania wewnętrznego, aby przeprowadzić ogólną strategię integracji zarządzania w zakresie rozwoju, edukacji i postępów.
1. Ustanowienie aktywnego mechanizmu zarządzania talentami, wprowadzić wysokiej jakości talenty zarządzania marketingiem i strategiczne talenty zarządzania rezerwami;
Rekrutacja talentów zarządzania z bogatym doświadczeniem marketingowym ze strony społeczeństwa;
Rekrutują świeższych absolwentów na podstawie pewnej wiedzy teoretycznej marketingu ze szkół wyższych i uniwersytetów;
Implement the "strategic reserve management" mechanism for the fresh graduates;
Przeprowadzać strategiczne szkolenie i rozwój w oparciu o uczenie się, praktykę, ocenę itp.;
2. Ustanowienie konkurencyjnego mechanizmu motywacyjnego zarządzania pracą;
(oceniany) Komisja Sprzedaży; Nowa nagroda za rozwój klienta;
Działanie miesiąca konkursu sprzedaży; Najlepsza aktywność wyboru sprzedawcy;
Najlepsze działanie wyboru menedżera oddziału;
Nagroda za wybitne wkład;
Jako profesjonalny producent i dostawca zapewniamy produkty wysokiej jakości. Jeśli jesteś zainteresowany naszymi produktami lub masz jakieś pytania, prosimy o swobodęSkontaktuj się z nami.
